Herramientas prácticas para definir objetivos, construir indicadores (KPIs), presupuestar y hacer seguimiento del desempeño, alineando operaciones con la estrategia.
Este programa entrega un marco aplicado para instalar disciplina de gestión en PYMES y áreas internas de empresas mayores. Los participantes aprenderán a traducir objetivos estratégicos en metas operativas, a priorizar iniciativas y a medir resultados con tableros sencillos y accionables. Se abordan técnicas de presupuestación base-cero, planificación trimestral y rituales de seguimiento (reuniones efectivas, reportes y alertas tempranas).
A través de casos y ejercicios, cada participante construirá un mini–sistema de control de gestión: KPIs relevantes, metas, responsables, frecuencia de control y plan de mejora. El foco está en decisiones concretas y en la rapidez para cerrar brechas.
Aprende a convertir tu estrategia de marca en relatos consistentes y persuasivos, integrando narrativa, datos e imagen para presentaciones y campañas. Curso e-learning mixto (12 h) con talleres y clínica práctica para diseñar tu storytelling estratégico y aplicarlo de inmediato
Aprende a transformar propósito y valores en acciones medibles: diseña un plan de comunicación interna activable en 21 días con mensajes, piezas y tablero de KPIs, con modalidad e-learning, ideal para líderes que buscan coherencia cultural con resultados.
Aprende a diseñar y documentar un Brand Book claro y usable, integrando propósito, valores, tono y lineamientos visuales para alinear comunicación, cultura y experiencia de cliente. Modalidad e-learning mixto (5 h asincrónicas + 7 h sincrónicas). Finalizas con Brand Book editable, guía de tono y ejemplos de aplicación. Ideal para pymes, marketing, diseño y emprendedores que buscan coherencia de marca rápida y efectivo.
Estilos de liderazgo, motivación, coordinación y feedback efectivo para alinear metas y elevar el rendimiento del equipo.
Proceso comercial completo: prospección, diagnóstico, propuesta de valor, manejo de objeciones y cierre, con negociación de ganancia mutua.
Domina los básicos financieros para gestionar liquidez, ordenar ingresos/egresos y armar un presupuesto realista que guíe decisiones.
